Sommaire
Module : Management
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  • Les styles de management
  • La grille managériale de Blake et Mouton
  • Pour aller plus loin...
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  • Mise en oeuvre
  • La méthode SMART
  • L'Arbre des objectifs
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  • Les différents types d'entretiens avec le personnel
  • L'entretien professionnel : une obligation pour l'employeur
  • Organiser et mener l'entretien professionnel
  • Comment se préparer ? Quelles questions se poser ?
  • Pour conclure
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (énoncé)
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (proposition de correction)
  • Cas pratique 2 (énoncé)
  • Cas pratique 2 (proposition de corrigé)
  • QCM Management - Les entretiens professionnels
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  • De la perception à la prise de décision
  • Processus de décision (et modèles de prise de décision)
  • Le choix de la solution
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  • La prise de décision : Réfléchir à une décision
  • QCM Management - La prise de décision
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L'animation d'équipe

Les fonctions d'une équipe performante

2
Mis à jour le 9 septembre 2025

Une équipe performante possède 6 fonctions, également liées entre elles :

  • Organiser - Prévoir :
    • Définir les fonctions
    • Se concerter sur les méthodes et moyens
    • Mettre en place les réseaux de communication
  • Informer : 
    • sur son projet
    • sur les valeurs
    • sur ses buts
    • sur les "règles du jeu"
  • Produire - Faire :
    • Se concentrer sur les résultats
    • Se donner des objectifs ambitieux et réalistes
  • Réguler - Gérer le relationnel :
    • Mobiliser
    • Favoriser les échanges
    • Réguler les conflits
    • Analyser et se réjouir des succès
    • Négocier
  • Contrôler - Suivre  :
    • Définir des indicateurs au préalable et suivre les résultats (délais...)
    • Ajuster, mettre en place des actions correctives
  • Diriger - Réagir :
    • Décider
    • Relancer
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Questions / Réponses (2)
Corinne Remigereau
Posté le 18/12/2024
Bonjour, je ne comprends pas bien, ce sont les fonctions de l'équipe ou du manager ? contrôler, diriger, réguler ... il me semble que c'est plutôt le manager qui va faire cela. Merci
Marie Thomas
Posté le 14/01/2025
Bonjour Corinne, ses missions peuvent être attribuées à l'équipe sous le "contrôle" du manager. En effet, le manager doit insuffler à ses équipe la bonne stratégie à adapter pour répondre favorablement à un projet. Pour qu'une équipe soit performante, elle doit anticiper, réguler et diriger un projet. Le manager sera aussi là pour donner les bonnes directives. Bonne journée
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